近年來，江蘇省連云港市灌南縣城市化進程加速推進，高層建筑如雨后春筍，與此同時，高支模、深基坑等危險性較大工程顯著增多，建筑工程安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，安全監(jiān)管工作任務(wù)繁重。為破解安全生產(chǎn)監(jiān)督區(qū)域范圍大、監(jiān)管力量薄弱、施工現(xiàn)場領(lǐng)導帶班無法有效監(jiān)控等難題，灌南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局積極探索管理手段，注重信息技術(shù)在管理工作中的應用，使建設(shè)監(jiān)管工作逐步邁上“信息化、標準化、規(guī)范化”軌道。
今年以來，該局開始啟動工程監(jiān)管“數(shù)字化”建設(shè)，搭建以江蘇省建設(shè)工程項目現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)為支撐，LBS系統(tǒng)為補充的數(shù)字監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對新開工項目數(shù)字化監(jiān)管的全覆蓋。推進建設(shè)工程監(jiān)管數(shù)字化，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對發(fā)生的不良行為將給予信用扣分，影響其在招投標市場的資信分值。通過現(xiàn)場視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加強了安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。通過LBS定位，改變了過去參建各方現(xiàn)場人員到位率不高的現(xiàn)象，落實了代表實名制，便于跟蹤督察，對參建班子成員實現(xiàn)了動態(tài)考評。
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